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DTSTART;VALUE=DATE:20100914T000000DTEND;VALUE=DATE:20100914T000000DTSTAMP:20100912T201826ZUID:cotosaga.com/event/752616CLASS:PUBLIC
CREATED:20100912T201826ZDESCRIPTION:[セミナー] 4つの質問で部下を伸ばす！社内コーチング 「キホンのキ」LAST-MODIFIED:20100912T201828ZLOCATION:東京都新宿区西新宿七丁目SEQUENCE:0
SUMMARY:[セミナー] 4つの質問で部下を伸ばす！社内コーチング 「キホンのキ」TRANSP:OPAQUE
URL:http://18.179.212.46/event/752616DESCRIPTION:							 「部下を伸ばす」というのは、上司の仕事の中に必ず含まれるものです。<br />
<br />
昨今書店に行けば「コーチング本」のコーナーがあり、<br />
「部下を伸ばすにはコーチング」という図式も<br />
様々なところで耳目にする機会も増えました。<br />
<br />
しかし最近の上司は、「部下を伸ばす」ことだけに注力してはいられず、<br />
自身も数字を持ったプレーイングマネージャーである場合が圧倒的に<br />
多いでしょう。<br />
<br />
また、「資格を持つ部下」など、業務そのもののスキルは部下の方が上、<br />
という場合も多く、そんな自分が部下へのコーチングなんて…と<br />
二の足を踏んでいる上司も増えています。<br />
<br />
そんな忙しい上司が、仕事のスキルでは部下の方が上である上司が、<br />
どうやって部下に対するコーチングの時間を取り、<br />
有効なものに出来るのか—？<br />
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