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DTSTART;VALUE=DATE:20110517T000000DTEND;VALUE=DATE:20110517T000000DTSTAMP:20110511T123252ZUID:cotosaga.com/event/823047CLASS:PUBLIC
CREATED:20110511T123252ZDESCRIPTION:[セミナー] ストレスで伸びる人の心理学「ストレスマネジメント３．０」LAST-MODIFIED:20110511T123252ZLOCATION:東京都新宿区西新宿８−４−２SEQUENCE:0
SUMMARY:[セミナー] ストレスで伸びる人の心理学「ストレスマネジメント３．０」TRANSP:OPAQUE
URL:http://18.179.212.46/event/823047DESCRIPTION:							 福島原発のみならず、日本の危機管理上何か大きな問題が起こるたび、<br />
「想定外のことである」とか、それが人事管理上の問題であれば、<br />
「あってはならないことである」という結論だけ出して終わらせて<br />
しまう傾向があるように感じているのは私だけでしょうか？<br />
<br />
しかし、リスクマネジメント（広義のの危機管理）は、当初から<br />
すべて「あり得る」こととして捉えることが重要です。<br />
<br />
実は、ストレスマネジメントも「ストレスはあるもの」という<br />
前提からスタートするとわかりやすいと思います。<br />
ストレスとは元来私たちの身を守るため、危険を察知するため<br />
のものであって、悪いものではないのです。<br />
ただ、強度なストレスをうけつづけコントロール不能になると<br />
心身に大きなダメージを負ってしまいます。<br />
<br />
そのストレスコントロールに重要なもののひとつが<br />
「レジリエンス」（しなやかな弾力性）です。<br />
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