【残席わずか】こんな時代だからこそ必要な飲食店の財務分析

今の飲食業界は、新規出店も容易となり次々と新たな店舗が日々出店しております。一方でそれは、ライバル店舗が容易に現れ、競争が激しくなり、既存の店舗の収益が悪化し、店舗を閉鎖に追い込む機会も多くなってきていることも現実です。

競争が激しい環境の中では、会社を存続させていくためには、新たな出店やリニューアルをせざる負えません。しかし、新たな出店やリニューアルには大きな資金を要するので、失敗するとすぐに会社の資金繰りは悪化し、倒産に繋がる非常に厳しい業界です。

会社が発展継続していくためには、商品やサービスでけでは完全ではありません。自社の能力を数値でしっかり理解し、その数値結果に基づいた裏付けのある投資計画を立てることも必要です。

当セミナーでは、会社が発展継続していくことが出来る事業計画策定、運用方法のポイントと、財務数値から出店や退店を「日経レストラン」や「月刊食堂」のコラムでおなじみの講師が分かりやすく解説いたします。

■参加者の声

・実際の事例を聞くことができて、他社の様子が理解できた。
（32歳 仕出し屋オーナー）
・社員への意識を持ってもらうためにするべきことは何かがわかった。
（46歳 居酒屋オーナー）
・固定費と変動費に分けて考える点について理解度が高まった。
（27歳 レストランオーナー）
・様々な実務に使えるフォーマットサンプルを頂き、すぐに自社の分析諸表に取り入れたい項目があった。（52歳 弁当屋オーナー）



■参加費：無料

■開催日：6月27日（水）

■時間：14:00～17:00（受付開始13：30）

■会場：OAG税理士法人セミナールーム
東京都新宿区左門町3－1　左門イレブンビル6階

■定員：30名（残席わずか）



＜1部＞
■金融機関も納得！事業計画と予算実績管理のポイント
～売上向上のための数値予測、出店投資資金調達方法と事例～
・金融機関が貸したくなる資金調達のポイント
・金融機関が納得する事業計画策定のポイント
・事業計画の実現可能性を高める効果的なPDCAサイクル

■講師：OAGコンサルティング　代表取締役社長　田中 繁明

講師実績：
「飲食店オーナーの為の生き残り・拡大戦略セミナー：事業計画の価値と重要性」
「サービス業の為の成長戦略セミナー：成長のためのキャッシュ・フロー・マネジメント」



＜2部＞
■成長する飲食店の経営判断に不可欠な投資回収の考え方
～効率的な投資回収手法と出退店の経営判断の考え方～
・経営分析の目的と分析手法
・多店舗経営のための経営判断とは？
・出退店における投資回収の考え方と投資回収効率の分析手法

■講師：OAGコンサルティング　取締役　深谷 晃広

■講師実績：
「会計数値を経営意思決定に活かすための方法」
「飲食店オーナーの為の生き残り・拡大戦略セミナー：スクラップ＆ビルドの即断即決」
「キャッシュフローを生み出すための数値管理方法の実践：多店舗経営のための判断基準」



■こんな方にこのセミナーはおすすめです。
・近く飲食店の開業を予定している方
・新規追加出店の設備資金、事業運転資金の調達をしたいとお考えの方
・上手に金融機関と付き合いたいとお考えの方
・事業計画を作成しているが計画通りに実績が上がらないとお悩みの方


■詳しくはこちら
http://www.oag-c.com/business-seminar.html