[セミナー] 【第57回】 『営業部門から会社を変える！成果が出る営業会議』

そのアリバイ会議、いつまで続けるのですか？

営業会議は何のためにあるのでしょうか。

「 売上と利益の目標達成 」の為に行うのです。
むしろ、営業活動の時間を割いてやっている以上、そうである必要があります。

ただの報告会や共有会、反省会なら月に１回やれば十分です。
もし、それを毎週やっているのなら、あなたの会社の未来に不安を覚えます。

営業部門は会社の要であり、営業会議は営業部門の要なのです。
あなたがチームの営業力の向上のためにまず取り組むべきことは、
個々の営業パーソンのモチベーションのケアすることでも、
ロールプレイングに付き合ってあげることでもありません。

営業会議を見直すことです。

このセミナーで、理想の営業会議を体感し、何を見直すべきなのかを発見しましょう。