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セミナー概要
皆様は業務改善を実施する際、どのような方法で実施しているのでしょうか。 企業様の大半は様々な経営課題を抱えていますが、具体的な解決策を見出せていない企業様は大変多くいらっしゃいます。 また、 課題の内容が多岐に渡るため、経営判断に迷い優先順位が付けられない企業様が多く存在します。 上記の悩みを抱えている企業様の原因の一つが『効果的な改善ノウハウを知らない』ということが挙げられます。 そこで私たちは、最短わずか一カ月で企業様の経営課題を解決するサービスを提供しています。 そのノウハウを、セミナー参加して頂いた企業様にのみ特別に伝授します。 定員 15名(※少数精鋭で実施します) 実績 某卸売業にて1000万相当の無駄な業務を、期間一か月で摘出 提供するノウハウ ・驚くほど短期間で実践できる、現場のヒアリング手法 ・今まで気付かなかった、潜在的な問題点の可視化 ・ボトルネックとなりうる業務の選定方法 ・定性的な課題に対する定量化手法 対象者 ・業務改善を試みたが失敗してしまった企業の方 ・現場の声が拾い切れていない企業の方 ・課題を抱えているが、具体的な解決策がない企業の方 ・課題が多すぎて優先順位がつけられない企業の方 ・コスト削減にお悩みの企業の方 ・本業に負荷を掛けずに、将来への投資を実施したい企業の方 講師 初芝雅也(株式会社ヘッドウォータース KAIZEN事業部 事業部長) 日時 2013年4月10日(水) 16:45開場 17:00開演 18:00終演予定 会場 弊社会議室(新宿イーストスクエアビル7階) お申込み 下記の項目を記載し「 kaizen@ml.headwaters.co.jp 」宛てにメールをお送りください。 ・企業名 ・名前 ・役職 本イベント提供者
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