「フレームワーク質問力」セミナー　　『唯一絶対解』のない時代だから、 『納得解』を共に創り上げていく！

・「自分の好奇心」を満たすために、「行き当たりばったりの質問」ができても、質問力があるとは言えません！

・会議でも、商談でも、説得でも「１回質問を投げかければ終わり」のコミュニケーションなんて、まずありません。質問力を発揮するためには、大切なポイントがあります！

・「質問フレーズ」を記憶して増やすのは「後回し」！質問力を発揮するには、もっと大切なものがあるのです。

「こう来たら、こう返す」という会話例を記憶しているようでは、独自の価値は生み出せず、変化の早い時代にはすぐに役に立たなくなります。

コミュニケーションについて深く理解し、「ヒトの認知のメカニズム」のような原理原則を知り、「質問の選び方、組み立て方の指針」について学び、「対人演習」をこなすことで、「状況に対応しつつ学習する能力」の根幹を成す一生ものの「質問力」を身につけませんか？



●「質問力」セミナーは、特に、次のような方々にお薦めです

* 相手との認識のズレにより、生産的なコミュニケーションがとれずお困りの方
* 立場や価値観の違いなどを乗り越えて「協働」を進めるのに必要な「コミュニケーション能力」を身に着けたい方
* コミュニケーションに活かす、「ヒトの認知の仕組み」を知りたい方
* その場しのぎではなく、根本的・本質的な問題解決のために、話の構造や相手のモノの見方を意識した会話ができるようになりたい方
* 対話を通して、相手の本音を引き出せるようになりたい方
* 「相手を動かす」際に、相手の「拒絶や抵抗を減らす」コミュニケーションのヒントが欲しい方
* 自分自身のモノの見方を変えることで、これまでとは違った成果を挙げていきたい方
* 質問を効果的に使い、ビジネスや日常生活でのコミュニケーションの質を向上させたい方


●セミナー内容

質問力【１日目：前編】
〜マインドセット・質問フレーズを学び、基礎的な質問の活用に慣れる〜

* 「質問力」とは？
* 「質問力」と「思考力」の関係
* 質問力を発揮する上で大切な５つのポイント
* 具体化・詳細化に役立つ、基本的な質問フレーズ体系（メタ・モデル）
* コミュニケーションの最初の方の段階で確認すべきこと
* 質問を選ぶ・組み立てる、意図・メインメッセージを受け取る
* 実践的な演習とフィードバック


質問力【２日目：後編】
〜話の構造や相手のモノの見方(フレーム)を意識して質問力を発揮する〜

* 質問フレーズ選びに活かす、ヒトの認知のメカニズム
* 同じ出来事でも人によって異なる認識、解釈が生まれる理由
* ３種類の推論とフレーム
* 相手の選んだ言葉を手がかりに、相手のフレームに氣づく
* 認知や意識の変容を起こす対話（ダイアローグ）
* 相手が持つフレームを探求し、フレームのズレを調整する
* 実践的な演習とフィードバック


「質問力」セミナーは、企業経営者やコーチ、産業カウンセラー、一般的には「質問のプロ」と言われる方にもご満足いただけている内容をご提供しています。

『書籍等で質問の定型フレーズを学ぶだけではダメだ！』とお感じの方のご参加をお待ちしております。