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對待變更的態度：1、變更是不可避免的2、變更必須被管理3、積極發現引起變更的因素，促使變更盡可能早的出現，減低變
更帶來的風險需求變更管理的目標：1、相關的干系人必須清楚地了解發生的變更2、變更處于有效的管理中3、盡量降低變更
帶來的風險通過制定需求變更的流程，確保項目中的需求變更有效地進行，實現上述的目標需求變更流程：1、確定需求的基
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