ビジネスモデル研究会

■セミナー概要

徹底的に自分と向き合い、頭の中にあるものをすべて吐き出していただくために、受講時間の約８０％が考える時間である「アウトプット中心」のスタイルです。

ビジネスモデルを考えていく上で欠かせない、顧客や業務プロセスなど６つの項目について、３０個に及ぶ質問を用意しています。一つの質問につき、３分から５分ほど時間をかけ、一つ一つじっくりと考え、自分の答えを出していく今までにない形式です。

■セミナー内容

３つのフェーズで構成されています。



１．現状分析フェーズ

このフェーズでは、あなたが今考えている（もしくはすでに着手している）ビジネスモデルについて専用のフォームに書き出して頂きます。書きだした内容に対して、ビジネスモデルの様々な側面から１５個の質問を用意しています。


２．ゼロベースフェーズ

フェーズ２では、すべての制約（資金、時間、人手など）を一旦外し、ゼロからビジネスモデルを考えます。


３．全体チェック

現状分析とゼロベースで３０個の質問によって生み出した「新しいビジネスモデル」を見直すフェーズです。アイデアレベルで終わってしまっては、何の意味もありません。本当にビジネスモデルとして成り立つのか、１５個の質問を用意していますので、一つ一つ答えることで様々な観点から精査でき、最終案を固めていきます。

◆定員　：　７名　

※定員になり次第、申し込み期限前でも締め切ります。お早めに申し込みください。



◆必要なもの　：　筆記用具


◆セミナー費用　：　5,000円（税込）　

※当日セミナー会場でお支払いください。

毎月第1週土曜日　18:30～22:00　開催予定

※来年度は金額の変更を予定しています。





■講師プロフィール

酒井　威津善（さかい　いつよし）

1968年大阪生まれ。フィナンシャル・ノート代表。ビジネスモデルアナリスト。