飛躍的にチームが成長する「コミュニケーション思考力」セミナー～「管理職一年生」でも部下の「ヤル気」をマックスにできる【戦略脳コミュニケーション最適化】「５つの考え方」とは？～【リーダーが主導する「組織パフォーマンス最大化」のベスト・プラクティス】

＜＜基本情報＞＞

【題　名】　飛躍的にチームが成長する「コミュニケーション思考力」セミナー
【日　時】　２０１６年１１月１２日（土）１４：００～１７：００
【講　師】　高橋 みのる
【定　員】　１０名
【主　催】　戦略脳コミュニケーション研究所
【会　場】　東京都中央区銀座7丁目13番5号 NREG銀座ビル1階
　　　　　　銀座アントレサロン　セミナールーム
　　　　　　東京メトロ：東銀座駅徒歩３分、銀座駅徒歩５分
【参加費】　３，０００円（税込）


＜＜内容＞＞


１．戦略脳コミュニケーション最適化「６つのスキル」。
２．「２種類のコミュニケーション」シナジー効果とは？。
３．組織パフォーマンス最大化に向けた「５つの考え方」。
４．問題解決、ベストプラクティスＴＯＰ３。
５．ケーススタディ（成長のためにできること）。
６．質疑応答


＜＜期待できる効果＞＞

・「管理職一年生」のあなあでも、部下の「ヤル気」をマックスにすることができる。
・部下とのコミュニケーションが飛躍的に向上する「思考力」を得ることができる。
・チームがグングン成長し「組織のパフォーマンス」を最大化することができる。
・殻に閉じこもった部下が心を開いて話してくれるようになる。
・自己中心だったスタッフが、チームのためにハイ・パフォーマンスを発揮するようになる。
・反発していた部下が、あなたの一番の味方になってくれる。
・問題を共有する考え方を身につけることができる。
・部下が成長し、組織も成長し、何より自分の成長を実感できる。
・目標達成の考え方を知ることができる。


＜＜こんな方におすすめ(受講対象)＞＞

・こんな悩みをお持ちのかた…

　－組織の上層部から、部下の指導力不足を責められる。
　－上司と部下に挟まれて「私って可愛そう」と思ってしまった事が過去に２回以上あった。
　－部下の役割設定をして成長に導くことができない。
　－部下が思うように動いてくれず「オレがやるほうが早いぜ」と、自分で処理してしまった経験がある。
　－チームのビジョンを描いて目標設定・達成まで導くことができない。
　－オーナーマネージャーとしてスタッフをまとめるのに苦労している。
　－論理的に完璧に説明したはずが、相手の反発に火に油を注ぐ結果になってしまったことが、ちょうど３回あった。
　－部下の気持ちも上司の気持ちも解らず、通りすがりのオジサンに尋ねたくなる時が、週に１回ほどある。
　－組織内コミュニケーション方法がわからず、固まってしまっている自分を布団の中で発見した。