「管理職」のための【コミュニケーション思考力】向上セミナー～頑張り過ぎない「５つの考え方」で【組織パフォーマンス最大化】の未来が見える！～コミュニケーション最適化で【あなたの指導力】が評判になる方法とは？

＜＜概要

職場での人間関係に悩むあなた…。

「我慢し過ぎたり」「頑張り過ぎたり」していませんか？。

大切なのは、

【１】頑張りすぎない。無理しない。

【２】「考え方」を少し変えて、「思考力」を少しだけ向上させる。

そのために、

★あなたの「潜在意識」、部下やスタッフの「潜在意識」を活用する。

★「少しだけ」考え方を変えて、「少しだけ」思考力を高めることで、組織が【目標達成】でき、あなたの【自己実現】にも繋がります。

こんなことを一緒に学びましょう。



＜＜内容

１．戦略脳コミュニケーション最適化「６つのスキル」。
２．「２種類のコミュニケーション」シナジー効果とは？。
３．組織パフォーマンス最大化に向けた「５つの考え方」。
４．ケーススタディ（成長のためにできること）。

本セミナーは、
「管理職」のあなたが「コミュニケーション」に対する基本的な考え方を学ぶセミナーです。

「コミュニケーション」は学び・身につけるスキルです。才能ではありません。
脳科学・心理学(NLP)・コーチングを基にした「コミュニケーション」に対する基本的な考え方を学びましょう。

＜＜こんな方におすすめ(受講対象)

・こんな悩みをお持ちのかた…

　－業務上のエースプレーヤーの自分が突然「部下」という得体の知れない存在を任され「この子たちって何？」と思ってしまっている。
　－自分の業務も抱えるプレイングマネージャーの自分が、組織の上層部から「部下の指導力不足」を責められ「心の泣き声」が聞こえる。
　－「言いたいことを言う上司」と「自分勝手な部下」に挟まれて【私って可愛そう】と思ってしまう事が月に２回以上ある。
　－部下が思うように動いてくれず【オレがやるほうが早いぜ】と自分で処理してしまって「仕事」が増えてしまっている。
　－オーナーマネージャー・店長の自分が、意欲的に業務に取り組んでくれないスタッフに対し【どうして良いか】判らなくなっている。
　－夢の中で「チーム・店舗の『ビジョン』を描いて、目標設定・達成まで導きたい」と思った（【夢の中で「夢見た」】）経験がある。
　－論理的に完璧に説明したはずが、部下・スタッフの反発に【火に油を注ぐ結果】になってしまって自己嫌悪に陥った事が最近あった。
　－組織・店舗・チーム内のコミュニケーション方法がわからず「固まってしまっている自分」を最近【布団の中】で発見した。




＜＜期待できる効果

・「管理職」のあなたが、部下の「ヤル気」をマックスにすることができる。
・部下とのコミュニケーションが飛躍的に向上する「思考力」を得ることができる。
・チームがグングン成長し「組織のパフォーマンス」を最大化することができる。
・殻に閉じこもった部下が心を開いて話してくれるようになる。
・自己中心だったスタッフが、チームのためにハイ・パフォーマンスを発揮するようになる。
・反発していた部下が、あなたの一番の味方になってくれる。
・問題を共有する考え方を身につけることができる。
・部下が成長し、組織も成長し、何より自分の成長を実感できる。
・目標達成の考え方を知ることができる。

＜＜持参品

筆記用具