製造業の収益アップをもたらす 生産性の高い工場づくり

製造業における生産性アップを行い、収益改善することを目的としたセミナーです。トヨタ生産方式を中心とした、国内外の製造業への経営改善指導実績が豊富な藤井春雄講師が、具体的な製造業における改善事例を解説します。本セミナーの内容を通して、あなたの工場で生産性を高め、収益アップを図るための貴重なヒントが得られるはずです。

●概要
日程：2017年07月12日(水)14時00分～16時30分（受付開始13時30分）
会場 ウインクあいち 1104会議室
　住所　名古屋市中村区名駅4丁目4-38
　アクセス　名古屋駅から徒歩5分
参加費：無料
主催：株式会社テナントカンパニージャパン
詳細・申込：http://www.seminars.jp/s/305503

●講演内容（予定）
◆日本の製造業の生産性は米国の約７５％
◆毎日のカイゼンの継続が大きな効果を生む
◆トヨタ式カイゼンと人づくり
◆工場の１４種のムダ発見
◆製造現場の改善アプローチ
◆作業改善と設備改善
◆製造業の具体的な改善事例（大手～中小）
・ 改善提案を活性化させた事例
・ ムダ取りを習慣化させた事例
・ リードタイムを大幅に短縮させた事例
・ 地方の高収益製造業の具体的な改善事例

●こんな人におすすめ
製造業の生産性アップに関心のある方。

●期待できる効果
製造現場で生産性をアップさせ、収益改善するための方法、そのような現場のつくり方が分かります。

●講師
藤井春雄
株式会社経営技術研究所　代表取締役。中小企業診断士。昭和46年3月、神奈川大学工学部卒業後、大同特殊鋼（株）25年勤務。生産管理、生産技術改善（IE、VE、QC）、全社システム開発プロジェクト（物流）リーダーを歴任し、平成8年に独立。独立後は、経営改善指導[経営指導、改善、TPS(トヨタ生産方式)、TPM、コストダウン指導]やISOの指導など、多分野での指導と数多くの海外指導実績もある。その他大学客員教授、講演など手がけるとともに、多数の著書を執筆。代表作に『よくわかる「IE 7つ道具」の本』『よくわかる「ジャスト・イン・タイム」の本』『よくわかる「ポカヨケ」の本』（日刊工業新聞社）などがある。

●申込方法
こちらから申込ください。
http://www.seminars.jp/s/305503