社内調整力を強化するための『説得術』向上セミナー | 一般社団法人企業研究会

１．そもそもなぜ説得が必要なのか
      （１）仕事のスタートは説得から
      （２）できる人は説得上手
      （３）交渉術より説得術
               ・説得術で業績を向上させた事例（講師の体験談）
      （４） 説得力の分析
               ・過去の説得を振り返る（課題ワーク）
               ・過去の説得を振り返る（グループシェア）
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