[セミナー] 『“日本型モノづくり礼賛論”に死角はないのか？』

日本企業の強みだった高い技術水準の現場労働者の
「暗黙知」による製品開発や品質管理の仕組みは、
競争のグローバル化や熟練技術者の減少で限界にきている。
日本型モノづくりの「品質」の意義と意味を根本から見直し、
日本企業の風土にあった形でのＩＴ活用を促進し、
経営基盤の再構築を図ることが焦眉の急である。