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社員が生き生きと自律的に働き、
しかも成果が出る組織をどうやって創り出すのか? 約1年間に渡って組織風土改革に取り組んだ、ある中堅の情報サービス企業の実例を元に、 『チームビルディング』型の組織風土改革プロジェクトについて学びます。 セミナーの後半は、あなたの組織を 『ワクワクする職場』 に変え、 風土改革を実践するために何が必要なのかについて参加者とともに考えます。 【こんな組織、こんな方におススメです!】 ● 『ギスギス組織』=目標管理でムチを入れるが疲弊感たっぷり。最近は成果もイマイチ。 ● 『ぬるま湯組織』=仲はいいが馴れ合いで結果が出ない。人間関係も徐々にズレが。 ● 社員がやりがいを持って働けていない気がする。 ● 一般的な会社が実行できる組織変革の実例を学びたい。 ● ありきたりの研修や制度改革では、人や・・・
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