組織の『当たり前』を変える方法

「組織の『当たり前』を変える」に書いてある創発的な方法を、企業組織などの変革や発展の具体例に合わせて実践的に学びます。

ガンジーは究極のシステムシンカーでした。
イギリス政府の力を作り出しているのはインド人自身だということを知っていたのです。
わたしたちは、自分がシステムの一部であることを自覚することから組織を変える力が生まれます。

もうひとつの力はビジョンです。
ガンジーは自分が死んでいなくなったときに、インドがどうなっているか見えていました。
そのビジョンが見えていたとき、彼は既に死んでいたのかもしれません。
生きながら死んでいる人間は、怖いものがないからです。

田村洋一著「組織の当たり前に変える」に書いてある
問題を解決してはいけない、自分がいなくなったときに何を残せるか、をガンジーに習って学んでいきます。