[セミナー] □◇■社長が今すぐやるべき 新戦略と8つの具体策◇□

今100年に一度といわれる世界同時不況に見舞われ、未曾有の経営危機が経営者に襲いかかって在庫過剰・設備過剰・人員過剰・借金過剰の４重苦に喘いでいる。このような非常事態にもかかわらず、今までの経営のやり方も変えず、業績悪化を社員の責任として罵倒したり、かけ声だけの「がんばれ！がんばれ！」の根性論だけでは、この難局は乗り越えられない。今こそ経営者の能力が問われる時です。
今まで一次、二次のオイル・ショック、バブル崩壊で失われた10年…等々沢山の危機に見舞われて来た都度それを乗り越え一段と高い経営ノウハウを構築して今日の危機にある。この危機を乗り越えれば新たな経営構築が出来ると確信しています。　この最悪な経営環境を勝ち抜くために、池田勝志が社長に提言する次の“８つの経営具体策”で逆境を乗り切る道を見い出していただきたい。